基本信息
成为立足湾区、面向世界的文旅产业综合运营商
广东旅控集团简介
广东省旅游控股集团有限公司是经广东省人民政府批准,2014年由广东省旅游集团、广东中旅集团、白天鹅酒店集团、广晟酒店集团重组设立的省属国有独资企业,是省属企业中唯一一家以旅游产业投资运营为主业的综合型旅游集团。在岗职工近7000人,资产总额近100亿元,年营业收入近30亿元。为全国纳税千户集团、广东省旅游协会会长单位。
广东旅控集团拥有全旅游的产业矩阵,主营业务涵盖六个板块:一是酒店投资及运营,包括白天鹅宾馆、白云宾馆、亚洲国际大酒店、华厦大酒店、白云湖畔酒店、广东迎宾馆、广东温泉宾馆、北京广东大厦(白天鹅迎宾馆)等。二是旅行社及关联业务,包括广东省中国旅行社股份有限公司、广东省中国青年旅行社。三是商业物业及乐园,包括白天鹅物业、南湖游乐园、白天鹅地产等。四是规划设计——广东省城乡规划设计研究院。五是景点景区,包括南海旅投、林芝旅投。六是文旅传媒——广东旅游出版社。
2021年,面对新冠肺炎疫情的持续冲击,广东旅控集团各企业开展带货直播255场,其中白天鹅宾馆双十一直播成交额突破1千万元;白天鹅酒店集团系列品牌月饼销售额突破1亿元;广东省城规院增资扩股签约,吸引战投近3亿元;酒店板块(白天鹅酒店集团)一体化数字平台、“白天鹅酒店”小程序正式上线;广东旅控集团获广东省科技厅授牌“广东省文旅科技协同创新中心”。 站在新的历史起点上,广东旅控集团以全业态、全链条、全区域为发展路径,乘势而上,主动作为,奋勇争先,扛住大战大考挑战,奋力书写新时代文旅产业的“旅控答卷”,党的建设实现新提升、公司治理跃上新水平、社会责任再显新担当、企业形象焕发新魅力。
“十四五”期间,广东旅控集团将把握新发展阶段、贯彻新发展理念,围绕构建新发展格局,积极融入粤港澳大湾区世界级旅游目的地建设,彰显旅控担当,为广东文旅产业贡献旅控力量。 广东旅控集团,致力成为国内一流文旅产业投资运营商!
公司治理
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01
党的领导融入公司治理全面落实。严格落实省委组织部、省国资委《关于制定国有企业党委研究讨论企业重点经营管理事项清单的通知》、省国资委《关于进一步做好省属企业董事会建设有关工作的通知》等文件要求,正确处理好重大事项党委前置研究与董事会决策的关系,推进修订集团“三重一大”决策管理清单和《党委会议事规则》,按照省国资委“示范文本”要求,进一步梳理完善党委决策事项清单和前置研究事项清单,推进党的领导和公司治理深度融合。
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02
公司治理体系不断完善。构建起“1(章程)+1(决策管理办法)+3(三个议事规则)+N(配套制度)”的公司治理基本制度体系。2020年3月,按省国资委新要求修订的集团公司《章程》获省国资委批复;集团印发了《“三重一大”事项决策管理办法》(含决策管理清单)以及新修订的《董事会议事规则》、《经营班子会议事规则》,12月修订了《党委会议事规则》,公司治理的“四梁八柱”搭建完成。
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03
授权放权机制逐步健全。通过“三重一大”决策管理清单,清晰界定党委、董事会、经营班子职权,明确董事会向经营班子授权决策范围;制定了集团向下属企业的授权放权清单;并研究出台针对省城乡规划院划的一企一策授权放权清单,积极支持该院股改。同时,指导督促下属企业完善“三重一大”决策管理制度,确保集团授权放权事项接得住、管得好、行得稳。
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04
内控制度建设持续加强。制定集团制度管理办法,规范集团制度起草、决策、宣贯、执行等全流程管理。2020年出台和修订制度20余项,同时推进集团成立以来集团规章制度的梳理汇编,并加强制度与OA系统衔接,实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。
集团领导
集团领导 | ||
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董事会、党委会、经营班子 | ||
序号 | 姓 名 | 职 务 |
1 | 郭大杰 | 党委书记、董事长 |
2 | 朱香山 | 党委副书记、董事、工会主席 |
3 | 许 波 | 党委委员、副总经理 |
4 | 罗乾国 | 党委委员、副总经理 |
5 | 杨爱军 | 党委委员、副总经理 |
6 | 莫晓晖 | 党委委员、副总经理 |
7 | 凌 鹏 | 党委委员、纪委书记、监察专员 |
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重要人事变动
2023年8月:郭大杰同志任省旅游控股集团有限公司党委书记,不再担任省旅游控股集团有限公司总经理职务;车持强同志不再担任省旅游控股集团有限公司党委书记职务。 2023年4月:凌鹏同志任省旅游控股集团有限公司党委委员、纪委书记、广东省监委驻省旅游控股集团有限公司监察专员。 2021年10月:罗乾国同志任省旅游控股集团有限公司党委委员、副总经理;不再担任省旅游控股集团有限公司总会计师职务。 2021年10月:黄细花同志不再担任省旅游控股集团有限公司党委副书记、委员、董事、总经理职务。 2021年4月:莫晓晖同志任省旅游控股集团有限公司党委委员、副总经理。
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负责人薪酬水平
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企业主要财务状况和经营成果国有资本保值增值情况
根据旅控集团2021年度审计报告显示,旅控集团实现营业收入25.28亿元;营业成本、税金及附加、四项费用支出合计26.18亿元;利润总额9,084万元;净利润6,030万元;归属于母公司所有者净利润5,835万元。
2021年度资产总额107.86亿元;负债总额52.37亿元;所有者权益55.49亿元;归母所有者权益45.52亿元;2021年现金及现金等价物净增加额为-1.04亿元,其中经营活动产生的现金流量净流入8,599万元。
2021年旅控集团国有资本保值增值率为101.44%,完成国有资本保值增值的经营目标
企业重大改制重组结果
通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息
广东中旅交通发展有限公司公开挂牌转让广东中旅集团汕头汽车服务有限公司51%股权,成交价格91.1268万元。
企业履行社会责任情况
- 1.经营效益。2021年实现营业收入250万元,净利润6,539万元,同比增长650%。
- 2.利税贡献。2021年上缴财政收益金额1505万元,纳税总金额1.63亿元。
- 3.员工发展。2021年,员工工资总额上升5.13%左右,人均薪酬递增8%左右;大力推进“人才强企”,开展线上线下业务培训课程154期,参学人员达33,000多人次。帮扶互助会为职工报销医药费145人次,报销金额56.9万元。
- 4.产品、服务升级。持续创新“旅游+”模式,策划“暖心行动”、月饼营销、旅游消费月、家宴推广等集中营销活动,其中月饼营销创历史新。今年以来电商营销成交金额达1.3亿元,直播带货成交金额 2,600多万元,累计直播260多场。
- 5.资产质量。2021年末负债率46.95%,比2020年同期下降10.97个百分点。
- 6.国企担当。省城规院承担省委省政府、省直部门重大规划项目和政策研究任务近30项;相关酒店累计接待隔离人员、医护人员近20,000人;交通板块累计为疫情防控提供转运服务5,000多车次;集团为民营企业减免租金累计6,000多万元,1,300多户受益;助力乡村振兴,消费助农去年以来累计销售近5,000万元。
- 7.创新赋能。搭建起酒店板块“业务中台和数据中台”双中台,酒店板块数字化统一化实现“质变”。自主研发了商品(月饼)统筹销售系统;持续优化东悦游系统功能;完善旅行社板块数智化平台系统;启动交通运输业、安全生产等数字化专项工作,持续拓展数字化转型广度和深度。
- 8.节能减排。自2016年集团电力交易工作启动以来,共17家下属企业加入,以降本增效为目的,2021年集团全年用电共节约成本约500万元。倡导全体员工形成厉行节约、绿色低碳的办公方式。推行阳光采购,酒店集中采购成本逐年降低。
- 9.疫情防控。切实把疫情防控作为最紧迫的重要政治任务来抓,确保了集团正式员工“零感染”,保障员工、顾客生命安全和身体健康,真正做到了“守住自己的门”“看好自己的人”。下属两家酒店成为B类定点隔离接待酒店,一家宾馆成为A类定点接待酒店。各企业纷纷用具体行动向“最美逆行者”致敬。
- 10.广东粤菜师傅大师工作室。经广东省人社厅组织筛选,广东省50家省级粤菜师傅大师工作室项目单位,广州市有3家单位入选,白天鹅宾馆是广州市唯一一家入选的星级酒店,并进行了挂牌。集团职业技能等级认定可开展8个工种的技能等级认定及部分特级技师的评聘工作,积极为“粤菜师傅”“广东技工”贡献旅控力量。